Implantação de Sistema

Com metodologia focada no processo, avaliamos a operação da sua empresa e a aderência ao software, para adequamos as necessidades antes mesmo do treinamento ao colaborador final.

Desta forma, nossa implantação se torna mais assertiva, reduzindo custos e horas de implantação.

METODOLOGIA
DE
GERENCIAMENTO

01 – Elaboração de Documento de Organização

1.1 -Definição comitê de direção
1.2 -Definição gerente do projeto
1.3 -Definição direção do projeto
1.4 -Definição colaboradores

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02 – Definição das Fases do Projeto

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03 – Cronograma Macro do Projeto

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04 – Etapas da implantação

4.1 -Mapeamento de informações
4.2 -Definição do processo
4.3 -Identificação de customizações funcionais
4.4 – Plano de treinamento

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05 – Atribuição de tarefas

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06 -Plano de simulação

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07 – Plano de entrada em operação

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08 – Plano de comunicação

8.1 – Avanço de projeto quinzenal
8.2 -Comitê mensal de avanço de projeto
8.3 -Solicitação reunião emergencial
8.4 -Comunicação colaboradores e consultores
8.5 – Relatório de Contato

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