Implantação de Sistema

Com metodologia focada no processo, avaliamos a operação da sua empresa e a aderência ao software, para adequamos as necessidades antes mesmo do treinamento ao colaborador final.

Desta forma, nossa implantação se torna mais assertiva, reduzindo custos e horas de implantação.

METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO

01
01 - Elaboração de Documento de Organização
1.1 -Definição comitê de direção
1.2 -Definição gerente do projeto
1.3 -Definição direção do projeto
1.4 -Definição colaboradores
01
02
02 - Definição das Fases do Projeto
02
03
03 - Cronograma Macro do Projeto
03
04
04 - Etapas da implantação
4.1 -Mapeamento de informações
4.2 -Definição do processo
4.3 -Identificação de customizações funcionais
4.4 - Plano de treinamento
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05
05 - Atribuição de tarefas
05
06
06 -Plano de simulação
06
07
07 - Plano de entrada em operação
07
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08 - Plano de comunicação
8.1 - Avanço de projeto quinzenal
8.2 -Comitê mensal de avanço de projeto
8.3 -Solicitação reunião emergencial
8.4 -Comunicação colaboradores e consultores
8.5 - Relatório de Contato
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